Si te quedan dos, tres o cinco años, estás en la mejor posición posible y probablemente no lo sabes.
¿Estás pensando en vender? Empieza por una valoración orientativa, sin coste ni compromiso.
Las decisiones que más suben el valor de una empresa se toman antes de ponerla a la venta. Que la compañía funcione sin ti. Que ningún cliente pese tanto como para asustar a un comprador. Que se sepa con precisión qué gana cada producto y cada cliente. Que haya un equipo capaz de seguir al día siguiente.
Y hay pasos que cambian directamente la categoría de la empresa a ojos de quien compra. Llegar a la venta con una actividad internacional asentada, con clientes fuera y una estructura que los sostiene. O convertir el servicio posventa en una unidad de negocio propia, con sus ingresos recurrentes y su margen. Una compañía con esas dos cosas se mira de otra manera y se paga de otra manera.
Hasta dónde llegar se decide contigo, según cómo esté hoy la empresa y el tiempo del que dispongas. Es trabajo de meses dentro de la compañía, y es lo que llevamos veinticinco años haciendo en el sector industrial.
Además te da tiempo a elegir el momento. Vender cuando el sector está en un buen ciclo y la empresa viene de dos años de mejora es una conversación muy distinta a vender con prisa.
Y si al final decides quedarte, te quedas con una empresa más rentable y más fácil de dirigir. La preparación vale la pena en los dos escenarios.
Empezamos por un diagnóstico de cuatro a seis semanas que responde a tres preguntas: cuánto vale hoy la empresa, cuánto podría valer, y qué hay que hacer para recorrer esa distancia. De ahí sale un plan de trabajo con prioridades y plazos.
A partir de ahí trabajamos dentro de la empresa, con tu equipo, sobre lo que hayamos acordado. Puede ser un proyecto de doce meses o una intervención más corta sobre un punto concreto. Lo decidimos juntos y se revisa sobre la marcha.
Cuando llega el momento, el paso a la venta es natural: la empresa ya está ordenada, la documentación existe y el argumento de valor está escrito.
Una conversación de una hora, confidencial y sin compromiso.